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组屋60载:新加坡的保障性住房发展简史 专题研究IM电竞

更新时间:2023-12-31 04:05:38  点击量:

  从《关于规划建设保障性住房的指导意见》到近期中央经济工作会议,密集的政策出台,不仅标志着新一轮保障性住房建设的提速,也标志着保障性住房“双轨制”——配售制和配租制在我国正式启动。

  从全球成熟市场来看,不同国家在发展保障性住房方面采取了多种不同的模式。新加坡的住房体系,巧妙地融合了保障性住房和商品房,形成了一个独特而高效的模式。

  尤其在保障性租房体系中,新加坡实施了一种灵活的配售和配租制度相结合的模式,并在不同时期呈现出独特的发展特点,这种创新也为其他国家提供了重要的参考价值。

  新加坡的住房制度是由保障性住房和商品房两大体系构成,其中,以“组屋”为代表的保障性住房始终在市场房屋供给总量中占据绝对比例,而商品房供给占比平均不足5%,甚至在1991年后占比直接下降至不足1%。

组屋60载:新加坡的保障性住房发展简史 专题研究IM电竞(图1)

  在新加坡,保障性住房发展离不开HDB这一机构。1960年,新加坡政府创立了建屋发展局(Housing & Development Board,简称HDB),承担起全国公共住房的规划、建设和管理工作。自成立之初,HDB便开始实施以五年为一个周期的发展规划。截至2022年3月,新加坡400万居民中有310万居住在HDB开发的房屋中。

组屋60载:新加坡的保障性住房发展简史 专题研究IM电竞(图2)

组屋60载:新加坡的保障性住房发展简史 专题研究IM电竞(图3)

  HDB成立,第一个和第二个五年计划启动,旨在解决住房严重短缺问题。这一阶段,“组屋”雏形初现——最初户型主要包括23㎡的一房式、37㎡的两房式和54㎡的三房式。这一阶段,组屋的经营主要以租赁为主。

  其中,1960-1963年全部为租赁形式,累计租赁组屋31,080间;1964年开始,HDB 提出“居者有其屋”计划,以“分期付款+低息贷款”进行组屋销售;从1970年开始,每年销售型组屋的数量开始超过租赁型组屋,以1970年为例,销售型组屋申请为12,324间,租赁型组屋申请为20,598间。

  这一阶段,在政策方面,需求端,主要为给购房者提供低息贷款支持,供给端,为向HDB提供长期贷款(大部分达60年)+直接经营性补贴;在土地端,则是提供城市更新方面的便利,如拆迁安置等。到1975年,组屋居住人口达新加坡全国人口51%,首次超越半数,住房短缺问题基本得到解决。

  在这一阶段,第三个五年计划启动,政府开始鼓励民众购买组屋。同时,配售型和配租型组屋的比例开始逐渐形成一个稳定的格局,租/售价格均保持较低水平。这个时期,申请租赁组屋的人数呈现稳定趋势,平均每年约有11,395户申请。而每年申请购买组屋的人数是申请租赁的2.2倍,这一数据反映了购买组屋相较于租赁的受欢迎度更高。

  在政策层面,对配售型和配租型组屋实施了全面且均衡的保护措施。一方面,政府通过中央公积金和贷款机制支持市民购买组屋,从而增强其购房能力。另一方面,政府依托《土地征收法令》,在必要时为组屋建设土地。

  这不仅有效解决了组屋建设的土地来源问题,同时也确保了通过基础设施建设和其他公共发展项目,将土地升值带来的财富合理地分配给民众,有效避免了由土地增值溢价导致的组屋销售价格波动。此外,政府还通过设定“禁购期”等措施,精细化调整和完善组屋的转售政策。

  保障性住房覆盖人群扩展至中产阶级——这一群体虽然没有资格购买组屋,但其收入水平又不足以承担私人开发商开发的住房的高昂成本。一方面,1995年,为这部分人群,HDB推出了行政公寓——由私人建筑商建造和销售的公寓,但由于政府补贴了部分土地成本,其价格大约是组屋的1.5倍,却低于私人住宅25%。另一方面,允许使用中央公积金支付行政公寓房款。

  此外,自1976年起,HDB停止建造一居室和两居室的组屋,而是显著增加了四居室和五居室组屋的供应量,以满足那些寻求改善居住条件的人群的需求。这些政策的综合运用不仅增强了中产阶级的住房选择,也促进了住房市场的整体平衡和发展。截至1995年底,组屋的居住人口已达新加坡总人口的86%。

  通过细化补贴政策、扩大补贴范围,推动组屋的经营和销售。随着“居者有其屋”的目标已基本实现,组屋开始出现供过于求的状态。

  在1996-2000年的五年间,组屋的供给量合计为157,919间,而购房和租赁需求的申请人数合计为157,691间。为了扭转这一局面,政府开始对组屋的购房者直接进行财政补贴,一方面,补贴范围扩大至购买转售组屋的已婚人士,另一方面,中央公积金补助金计划针对已婚、首次申请组屋购置的购房者发放一次性直接补贴。

  千禧年之后,新加坡组屋开始推行BOT模式(Build-to-order,按订单生产模式)。BOT模式可以减少无需供给,HDB根据订单情况进行组屋建造,购房者从申请成功到入住组屋大致需要等待3-4年的时间。

  目前,组屋迎来翻新期,并开始推行绿色理念。这一阶段,HDB的工作重心也逐渐由满足住房基本需求转向提升居住品质。

  2001年9月,HDB启动电梯升级计划,主要针对1990年及以前兴建的组屋进行更新改造,包括增加电梯停靠楼层、安装电梯远程监控系统等,以全新的、微处理器控制的新电梯逐步取代老旧的、继电器控制的老电梯。2007年,HDB开始建设“榜鹅”等生态邻里,引入组屋屋顶的太阳能板储存太阳能提供公共区域照明,雨水收集系统过滤后的雨水用于清洗等系列绿色环保技术。

  新加坡的保障性住房发展,从其诞生之初就注定是一场深刻的社会变革。六十多年来, HDB不断地演化与创新,从解决住房短缺的初始阶段,到提升居住品质的后期阶段,通过配售制和配租制的有机融合与发展,一直在不断地推动着住房制度的进步。这一过程,不仅为新加坡的城市发展写下了浓墨重彩的一笔,也为全球的住房政策提供了宝贵的借鉴。IM电竞IM电竞

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